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New York City Chapter

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Estimados amigos,

A medida que continúa la vertiginosa caída del 2008 nos damos cuenta de que los prolongados efectos de esta recesión permanecerán con nosotros — como nación, como estado y como ciudad — por varios años.

El Capítulo se ha visto sumamente afectado a medida que las fuentes con que solíamos contar han desaparecido — en algunos casos de la noche a la mañana. Las fundaciones reconocen que estamos llevando a cabo una excelente labor, pero se lamentan de que no tienen fondos para ayudamos en este momento. De la misma manera, a medida que las grandes empresas se tambalean, sus actividades filantrópicas — sea individuales o a nivel empresarial — se han venido paralizando poco a poco. También nos están afectando los problemas del gobierno con la crisis de los presupuestos y los grandes recortes efectuados.

Desgraciadamente, si no se presenta un cambio drástico en el mercado, esta será la primera vez que no ampliaremos nuestros servicios. Con toda franqueza, nuestra meta en general — y con eso quiero decir AHORA, y no a mediano, ni a largo plazo — es simplemente poder mantener la calidad de los servicios que proporcionamos. Incluso esa posibilidad es igualmente aterradora, a medida que se diagnostican más personas con demencia y sigue en aumento la demanda por nuestros servicios.

Contra este trasfondo de la dinámica y la productividad económica debemos desarrollar un plan estratégico nacional para examinar y prevenir las consecuencias devastadoras que causará el Alzheimer. Desgraciadamente, es verdad que los que sufren de Alzheimer representan un costo para la economía. Muchos acabarán gastándose sus ahorros. Los cuidadores (la familia, los amigos y los vecinos) a menudo se verán forzados a trabajar menos o dejar de trabajar para cuidar a los que sufren de Alzheimer. Hasta la fecha, casi 10 millones de cuidadores no compensados han brindado más de 8.500 millones de horas de atención, por un valor de más de $94.000 millones.3 El costo económico y la pérdida de productividad laboral en el mercado son enormes. Cuando la población adulta envejezca y se duplique durante las próximas décadas, puede que la continua pérdida económica sea insostenible al no contar con mejor prevención o control del progreso del Alzheimer.

Siempre supimos que se avecinaba una crisis — que el número de personas con Alzheimer se dispararía — pero anticipábamos poder aumentar los recursos a largo plazo. Sin embargo, de repente nos encontramos en una situación riesgosa.

Al igual que muchas otras organizaciones, luchamos por mantenernos a flote y a la vez tratamos de darles apoyo a ustedes. De manera que cabe preguntarse: ¿Qué vamos a hacer? Y cuando digo “vamos”, quiero decir “todos” — inclusive los miles de personas como usted que leerán esta revista.

Durante los buenos tiempos, el Capítulo ciertamente se ha beneficiado de la enorme generosidad suya. Si bien la falta de dinero es el problema más apremiante, si usted no puede hacer ningún donativo, todavía puede desempeñar un papel durante estos tiempos tan duros.

Conviértase en voluntario. Llámenos para informarse cómo puede brindar ayuda a largo o corto plazo.

Haga oír su voz. Conviértase en activista. Visite nuestra página Internet para saber lo que estamos haciendo a nivel de político. Infórmese cómo puede hacer que su voz cuente.

Acuda a nuestros eventos. Estoy muy orgullosa de nuestra Gala “Forget-Me-Not” [Nomeolvides], celebrada en honor del capitán de los Yankees Joe Girardi. La cual fue un éxito y nos ayudará a sobrevivir durante los próximos meses. Este año ofrecemos más eventos que nunca, los cuales contribuirán a que la comunidad esté mucho más unida y ayudarán a mostrar al mundo que nos tienen que tener en cuenta, y son:
9 de Agosto Memory Walk 2009 con los Brooklyn Cyclones
(el equipo clase A de los NY Mets)

3 de SeptiembreDía de Concientizacion de Alzheimer con los Yankees
de Staten Island.

1° de Octubre — Reunión Anual del Capítulo en Rockefeller University
25 de OctubreMemory Walk 2009 en el hermoso Riverside Park.
1° de Noviembre — Maratón de la ciudad de New York – equipo del comité de jóvenes.
En mis esfuerzos por ser optimista, estoy totalmente convencida de que juntos crearemos una nueva dinámica — una nueva energía que nos sustentará durante este difícil periodo. Sé que nosotros y la comunidad superaremos todo esto para surgir más fuertes que nunca.
— Lou-Ellen Barkan
President & CEO





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